Hva skjer når eierskapet skifter?

Under Arendalsuka inviterte vi nemlig til paneldebatten «Når eierskapet skifter – fakta, følelser og fremtiden». Temaet er et av de viktigste spørsmålene mange norske bedriftseiere vil stå overfor de kommende årene: Hva skal skje med virksomheten når eierskapet en dag skal videre?

Hovedbudskapet fra Arendal var tydelig: Et godt eierskifte starter lenge før selve transaksjonen. Ved å begynne diskusjonen tidlig og forstå hvilke alternativer som finnes, står eierne bedre rustet til å finne den riktige løsningen for selskapets neste kapittel.

Panelet samlet kjente navn og personer fra næringslivet som Christian Ringnes, Odd Gleditsch d.y., Anita Krohn, Nils-Johan Tufte, Grethe Meisingset og Tor Gjøsæter – med ulike erfaringer fra familieeierskap, gründervirksomhet, investeringer, ledelse og gjennomførte eierskifter.

Ingen eierskifter er like

Christian Ringnes og Odd Gleditsch d.y. delte blant annet erfaringer fra to familiebedrifter som har valgt forskjellige modeller for å videreføre eierskapet mellom generasjoner. Ringnes-familien har kombinert familieeierskap med profesjonell ledelse, mens Jotun-familien har etablert tydelige prosesser for hvilke familiemedlemmer som skal få roller og ansvar i virksomheten.

Samtidig ga resten av panelet andre perspektiver på samme problemstilling. Gründer og hovedeier i Bluegreen, Nils-Johan Tufte, representerte eieren som fortsatt står midt i en vekstreise, mens Tor Gjøsæter kunne trekke på egne erfaringer som gründer og tidligere eier av Ilder. Anita Krohn og Grethe Meisingset bidro med perspektiver fra henholdsvis operativ ledelse, eierskap og investormiljøet. Til sammen illustrerte panelet bredden av hensyn som møter en eier når virksomhetens neste fase skal defineres.

Mer enn bare pris

Et gjennomgående tema var at et eierskifte handler om langt mer enn pris. Ansatte, kultur, familie, videre vekst og den langsiktige utviklingen av virksomheten kan være minst like viktig. Det avgjørende er derfor ikke nødvendigvis å finne kjøperen med det høyeste budet, men å finne den løsningen som passer både selskapet og eiernes ambisjoner.

Flere eiere tar initiativ

Saga ser nå en tydelig utvikling hvor flere norske eiere selv tar initiativ og gjennomfører strukturerte prosesser for å vurdere alternativene – fremfor å vente på at en kjøper banker på døren. Det gir eierne bedre tid til å vurdere alt fra generasjonsskifte og nye medeiere til et helt eller delvis salg. Saga er her for å guide deg gjennom en slik prosess – ta gjerne kontakt med oss for en uforpliktende prat.

Les fullt intervju med Christian Ringnes og Odd Gleditsch d.y i Dagens Næringsliv: Klikk her.